Novinky

Pacienti mají k dispozici různé formy a skupiny léků, které se musí naučit vhodně používat. Jak, kdy a proč je klíčové k pro zvládání onemocnění.

“Atopický ekzém se nedá vyléčit, s atopickým ekzémem je dobré naučit se žít!“uvádí prof. Petr Arenberger, DrSc. MBA , předseda České dermatovenerologické společnosti a odborný garant projektu Atopikonline.cz

E-learningový projekt pro pacienty s atopickým ekzémem Atopikonline.cz je vzdělávací web pro pacienty s nově diagnostikovaným atopickým ekzémem, ale i pro chronické pacienty, kteří hledají ty správné informace.

Na internetu je spousta nepravdivých a zavádějících informací ohledně doporučení řešení problematiky atopického ekzému. Projekt AtopikOnline sdružuje odborníky pro dané téma, a tím dává pacientům jistotu, že získají ucelené a ověřené a validní informace.

Atopikonline.cz byl realizován s předními specialisty v dermatologii, kteří se danou problematikou zabývají - prim. MUDr. Čapková, MUDr. Nina Benáková, Ph.D. a MUDr. Radek Litvik. Česká dermatovenerologická společnost ČLS. JEP projekt doporučuje.

Okruh témat obsažených v jednotlivých modulech je od obecných informací o atopickém ekzému přes důležitost funkce kožní bariéry, význam emoliencií v léčbě až po konkrétní životní situace. Jednotlivé lekce se věnují praktickým a konkrétním situacím v životě pacientů jako je například sport, těhotenství, svatba, volba správné dekorativní kosmetiky. Speciální část projektu je věnována atopickému ekzému u dětí nebo úskalí používání kortikoidů a dalším tématům, jako je například schémata léčby a jejich formy, používání masťových základů, jak je správně aplikovat atd.

Miminum atopika - www.atopikonline.cz je projekt pro pacienty s atopickým ekzémem a jejich blízké.

Projekt byl spuštěn 1. 10. 2020 a registrace je zdarma.

Nahttps://www.atopikonline.cz se můžete zaregistrovat i Vy.

Myšlenka vytvořit projekt začala v roce 2017, kdy se v blízkosti Mariny na Jankovcově ulici otevřelo volnočasové centrum pro seniory Přístav 7.

“Komunita Holešovic je nám blízká a proto ji chceme dopřát co největší pohodu.Na jaře příštího roku bychom rádi zrevitalizovali další část přilehlého pozemku, který bude navazovat na současnou zahradu a rozšíří smysluplné využití zeleně v okolí. Využití této části zahrady Botanicula II by mělo být edukativní a skladbou zahrady pestřejší,” říká Nikola Bitalová z Nadačního Fondu Agora 7.

Na ploše o 400 m2 se počítá s vysázením smíšených kultur tak, aby se zahrada co nejvíce přiblížila přírodě, kde se pohromadě vyskytují jednoletky, dvouletky trvalky. Nebude chybět zelenina, ovocné stromy a keře.

“Budeme v zahradě pěstovat květiny, bylinky, zeleninu i ovoce,vyrábět drobnosti jako je vlastní zahradní lampion či hmyzí domeček. Chceme vytvořit další místo pro setkávání, jógu, relax i vzdělávání dospělých a dětí,” doplňujeNikola Bitalová.

Projekt Botanicula II je nyní možné podpořit formou crowdfouindingu na https://www.hithit.com/cs/project/8286/komunitni-zahrada-botanicula-ii

Agora 7 je nadační fond, který podporuje různorodé projekty zaměřené především na kvalitní život v seniorském věku. Aktivně spolupracuje s místními komunitami na Praze 7 jako je Charita Holešovice, Armáda spásy a Pečovatelské centrum Prahy 7. Podporuje místní komunitní život a snaží se propojovat společnosti a organizace, jejichž cílem je zplnohodnotnění volného času formou vzdělávání a kulturních aktivit. Nadační fond od svého vzniku v roce 2016 podporuje společnost Daramis.

Eurowag, přední poskytovatel integrovaných řešení v oblasti silniční dopravy v Evropě, uvádí od října na trh novou inovaci. Produkt E.V.A. (Enhanced Vehicle Assistant) kompletně mění platby mýta a telematické služby. V kombinaci s palubní jednotkou EETS společnosti Eurowag, EVA poskytuje snadné platby mýtného v 8 zemích a 3 nejfrekventovanějších tunelech.Pokročilá integrace telematiky přináší dopravcům výrazné úspory nákladů u paliva a údržby, zatímco unikátní geolokační technologie (Fuel Guard) je chrání před většinou podvodů s pohonnými hmotami a jejich krádežemi.

EVA přichází s výbavou od EW Telematiky, uživatelsky příjemného softwaru pro správu vozových parků, který přináší celou řadu vyspělých funkcí v pohledném rozhraní a přehledném uspořádání. Majitelé a dopravci snadno zjistí, kde se právě jejich kamiony nachází v reálném čase. Nová inovace vypočítá náklady na trasu, zkontroluje ceny na čerpacích stanicích a pošle řidiče na nejvhodnější místa. Dispečeři mohou vyhodnocovat přesná CAN Bus data, vzdáleně stahovat data z tachografů nebo kontrolovat dodržování předepsaných časů řízení a posílat řidiče na bezpečná místa odpočinku. Vše pouhým stiskem tlačítka.

“EVA byla navržena speciálně pro majitele, dispečery a řidiče s cílem maximální jednoduchosti, snazší instalace už není možná. Navigace OBU se ovládá zcela intuitivně na barevném displeji a používání telematiky je opravdu potěšením. Tato krabička představuje špičku evropské technologie a plnohodnotný obrázek budoucnosti. EVA ovšem není jen elegantně jednoduché a technologicky vyspělé řešení: majitelům společností přináší skutečné úspory nákladů. Jsme na ni opravdu hrdí,”říká Marc Trollet, výkonný ředitel telematiky ve společnosti Eurowag.

EVA bude dopravcům k dispozici od 1. října 2020 ve třech různých balíčcích (START, PLUS a ULTRA), které jsou naceněny tak, aby splnily požadavky jak malých, tak velkých dopravců. Více informací o nové éře v nákladní dopravě naleznete na eurowag.com/eva.

O společnosti Eurowag

S 25letou historií plnou inovací je Eurowag nejrychleji rostoucím poskytovatelem řešení integrované mobility v Evropě. Zaměřuje se na zjednodušení života společností zabývajících se provozováním komerční silniční dopravy. Pomáhá zákazníkům s provozem více než 300 000 vozidel, která jezdí po zemích Evropy, Asie a Středního Východu - to prostřednictvím produktů a služeb od plateb za klasické i alternativní palivo a mýto, vracení daní, telematiku; přes různorodé finanční služby či elektromobilitu; až po poradenství. Výrazná orientace na zákazníky a vysoká míra inovací se rovněž promítají do velmi dobrých finančních výsledků - v roce 2019 vykázala společnost nárůst čistých tržeb o 40 %. Více informací naleznete na www.eurowag.com.

V nadcházejících týdnech zamíří na české univerzity zhruba padesát tisíc nově zapsaných studentů. Desítky tisíc z nich hledají nové ubytování mimo univerzitní koleje v moderních bytech, které lépe vyhovují požadavkům mladé generace.

Unicity Living Plzeň je v současnédobě největším projektem svého druhu V Českérepublice. Poskytuje ubytování univerzitním studentům[i]a zahraničním zaměstnancům jako jsou například inženýři, IT specialistéspolečností působících na Plzeňsku.

„V Českérepublice univerzitní kampusy v pravém slova smyslu neexistují, a tak mají studenti v Česku pouze dvě možnosti: žít na kolejích, kteréjiž nesplňují požadavky mladých 21.století, nebo si pronajmout byt,“ uvádí Martin Vachek, výkonný ředitel společnosti Daramis.

Tuto situaci mění úspěšný plzeňský projekt Unicity Living a studentům, mladým lidem a zahraničním zaměstnancům nabízí k pronájmu 226 bytových jednotek pro 1 osobu, 2 osoby či větší jednotky navrženépro 4 osoby. Moderně plně vybavenéjednotky se zajímavým designem, inspirovanézahraničními projekty a zkušenostmi, nabízí ubytování pro více než 500 zájemců. Ti takéocení služby jako jsou recepce 24/7, vysokorychlostní internet, prádelna, společenská místnost s připojením Netflix a HBO, bistro, pekárna apod.

Zajímavá je takésamotná lokalita projektu, v jejíž bezprostřední blízkosti se nachází Západočeská univerzita, Škoda Plzeň. Nedaleko je autobusovéa vlakovénádraží.

„Snažíme se inspirovat úspěšnými zahraničními modely, kterév Českérepublice přizpůsobujeme našim podmínkám. Proto i ten nejzajímavější nápad musíme uchopit odlišněa dále na něm pracovat. To platí pro Unicity Living Plzeň. Z celkového počtu 550 jednotek jsme si ponechali 226 jednotek, kterépronajímáme studentům, mladým lidem a externím zaměstnancům, kteří v Plzni pracují. Jsem rád, že je projekt úspěšnýa daří se mu. V současnédobě máme zaplněno 85 % jednotek,” vysvětluje Martin Vachek.

Projekt pozitivně hodnotí i Západočeská univerzita, která jednotky využívá pro ubytování svých studentů.

„Vítáme možnost využití ubytovacích kapacit, které komplex Unicity Living nabízí, zejména našimi zahraničními studenty. Také si ceníme pomoci majitele objektu, společnosti Daramis, která poskynestipendium pro ubytování našich studentů, prioritně s handicapem. Pro ně je důležitý bezbariérový přístup a další služby, které komplex nabízí,“ uvedl doc. Ing. Vladimír Duchek, Ph.D. prorektor Západočeské univerzity v Plzni.

[i] Počet studentů v Plzni se pohybuje kolem 16 500, z toho 60 % z nich není z Plzně a okolí. Na univerzitních kolejích je k dispozici 3 500 lůžek.

Daramis je soukromou realitní investiční společností, která se zabývá nákupem, výstavbou a správou rezidenčních nemovitostí a nemovitostí pořizovaných pro investiční účely. Společnost vznikla v roce 2000 v Českérepublice a od tédoby vytváří trvaléhodnoty prostřednictvím realizace vysoce kvalitních projektů s vlastním inovativním inženýrstvím a zákaznicky orientovaným přístupem.

Letos zažil český pracovní trh proměnu, která v novodobé historii nemá obdoby. V důsledku pandemie Covid-19 došlo k ochlazení ze dne na den, společnosti byly nuceny urychleně se adaptovat na novou situaci, ať už se jednalo o přesun zaměstnanců na práci z domova, nucené uzavření provozu či pozastavením výběrových řízení. Co se týká počtu otevřených pozic, překvapivě k dramatickému propadu nedošlo. Oficiální statistiky uvádí 331 tisících volných pracovních míst, což je o 10 tisíc méně v porovnání s lednem 2020. Míra nezaměstnanosti očištěná od sezónních vlivů se aktuálně pohybuje na úrovni 2,6 %. Od začátku pandemie uplynulo pět měsíců, a současnými prioritami firem zůstává zajištění bezpečnosti zaměstnanců a minimalizace ztrát –optimalizace nákladů.

Jak nastalou situaci vnímají zaměstnanci? Personálně poradenská společnost Hays provedla průzkum[1], aby zjistila, jak se v důsledku pandemie změnily preference zaměstnanců a jejich ochota ke změně pracovního místa.

40 % respondentů uvedlo, že je pro ně změna či získání nové pracovní příležitosti v tuto chvíli nutností, a dalších 55 % se změně nebrání, pokud jim bude nabídnuta zajímavá pracovní příležitost. Pouze 5 procent respondentů se změně striktně brání, nejčastěji z důvodů obavy, že v průběhu zkušební doby mohou o práci přijít. „Ochota lidí ke změně pracovního místa je stále vysoká. Je pochopitelné, že řada zaměstnanců hledá nové výzvy, až už v důsledku propouštění nebo proto, že nemohou svou práci vykonávat v obvyklém rozsahu či v obvyklých podmínkách. To, že jsou lidé ochotní ke změně i přesto, že aktuálně práci mají, dává společnostem šanci najít vhodné uchazeče s odpovídajícími dovednostmi.“, komentuje Sándor Bodnár z Hays.

Pro 55 % respondentů nejsou dopady pandemie na pracovní trh důvodem k tomu, aby změnili své finanční očekávání. Vyšší mzdové nároky oproti tomu očekává 34 % účastníků průzkumu a své mzdové požadavky v druhém čtvrtletí letošního roku snížilo 11 % dotázaných. „Vyšší mzdové nároky mají obvykle lidé, kteří zaměstnání mají, aktivně změnu nehledají a jsou osloveni s nabídkou. Vyšší mzda je pak kompenzací určité nejistoty, kterou mohou uchazeči pociťovat během nové zkušební doby. V rámci specializací je pak patrné vyšší mzdové očekávání u IT kandidátů, kde krize nabídku až tak neovlivnila. Na druhou stranu, když dojde na vyjednávání o mzdě, často jsou uchazeči ochotni přizpůsobit se možnostem zaměstnavatele.“, komentuje výsledek Sándor Bodnár z Hays.

Kromě mzdy je pro uchazeče o práci nejčastěji prioritou zajímavá pracovní náplň (28 %), dále kariérní rozvoj a rovnováha mezi pracovním a osobním životem (shodně 15 %), na třetím místě je pak lokalita pracoviště (12 %). Naproti tomu mizivý zájem je o nabídku benefitů (1 %), klíčovým není v současné době ani pracovní prostředí (3 %) či pověst/značka zaměstnavatele (4 %). „Důvodem nižšího zájmu o benefity je především to, že jejich nabídka je relativně stabilní, často se nemění a postupem času se stala stabilní součástí nabídky. Výhody jako mobilní telefon, stravenky, dovolenou navíc, příspěvek na sport či na penzijní připojištění tedy uchazeči automaticky předpokládají. Překvapivě pouze pro 7 % uchazečů je zásadní jistota pracovního místa, uchazeči se tedy většinou neobávají, že by měli v případě potřeby problém nalézt novou příležitost. “ vysvětluje Sándor Bodnár.

Práce z domova zatím není uzavřeným tématem. Téměř třetina lidí (31 %) zatím neví, v jakém režimu bude pracovat po skončení letních prázdnin. Práci z místa pracoviště uvádí 22 % lidí, 26 % respondentů bude fungovat v částečném režimu práce z domova, plně na dálku bude pracovat 9 % lidí, a 12 % respondentů by částečný režim práce z domova uvítalo a bude tuto možnost diskutovat s vedením. Celkem 63% zaměstnanců pozitivně hodnotí reakci vedení a jeho přístup při příchodu koronavirové krize. 25 % respondentů vidí přístup managementu jako přijatelný a dle názoru 13 % odpovídajících vedení při implementaci změn nefungovalo dobře. Nejčastěji by se měl management firem dle respondentů zlepšit v oblasti strategie a plánování (33 %) a komunikace (25 %).

„Konkrétní, včasná a transparentní komunikace je zásadní i v běžných podmínkách, na které jsou firmy i zaměstnance dlouhodobě zvyklí. O to kritičtější je její důležitost v období, kdy dochází k urychlování digitalizace, příchodu hybridních týmů, kdy část zaměstnanců pracuje z domova a část z kanceláře; nebo v době, které přináší řadu strategických změn. Je nutné, aby zaměstnanci byli informováni o všech zásadních opatřeních, která se jich dotýkají, o cílech, kterých chce společnost dosáhnout a jakým způsobem, nebo o všech podpůrných nástrojích či školeních, která jsou jim k dispozici.“, uzavírá Sándor Bodnár z Hays.

V případě, že by se zaměstnavatelé rozhodli propouštět, 47 % respondentů by uvítalo možnost outplacementu. 9 % lidí o tuto službu zájem nemá a 44 % si není jisto, zda by ji využilo – což může být způsobeno také nižším povědomím o této službě mezi uchazeči.

[1] Průzkum proběhl v červenci 2020 a zůčastnilo se ho více než 600 zaměstnaců v ČR