Novinky

14.9.2021

Unikátní rezidenční projekt Prague Marina Nova uvítá první majitele již za dva roky

Dnes proběhlo symbolické položení základního kamene projektu Prague Marina Nova, jež představujedalší část exkluzivního rezidenčního komplexu Prague Marina v pražských Holešovicích. Slavnostního aktu se zúčastnili zástupci společností podílející se na jeho vzniku. Za unikátním architektonickým projektem Prague Marina Nova stojí developerské společnosti Daramis a Lighthouse Group. Stavba projektu započala v dubnu letošního roku. Projekt celkem nabídne 151 bytů a 6 obchodních jednotek. Dokončení je plánováno na polovinu roku 2023.

Na základní kámen poklepali za akcionáře společnosti Daramis Omri Sivor a Yariv Ronen a společnosti Lighthouse Group Gil Romem a Giora Winterstein. Dále se slavnostní akce zúčastnili také zástupci společností PORR, Raiffeisenbank, EBM Expert, s.r.o., České Přístavy a LOXIA a.s. Společně odeslali vzkaz budoucím generacím. Poslání ve formě dopisu bylo umístěno do tubusu, který se posléze zabetonoval do základů stavby.

Úvodního slova se ujal výkonný ředitel společnosti Daramis Martin Vachek.„U projektu Prague Marina Nova jsme se inspirovali světově známými a úspěšnými proměnami přístavních čtvrtí, jako je HafenCity v Hamburku či londýnské Docklands. Projekt se stane nejnovější součástí moderního komplexu Prague Marina na břehu řeky Vltavy a nabídne 151 unikátních bytů ve stále se rozkvétající části Prahy – v Holešovicích. Jsme přesvědčeni, že bydlení v této lokalitě bude neobyčejným zážitkem nejen pro nové majitele,“ uvedl Martin Vachek.

Projekt Prague Marina Nova zaujme na první pohled svou členitostí a atypicky řešenou desetipodlažní věží.Objekt nabídne nejenom klasické byty, ale i nevšední mini-penthousy, originální duplexy či luxusní penthousy s velkými terasami a výhledy na řeku i město.Původní architektonické prvky přístavu i některé budovy byly zachovány a jsou zakomponovány do současné moderní výstavby. Obyvatelům i návštěvníkům objektu Prague Marina Nova budou k dispozici také komerční jednotky, které budou využity jako kavárny, restaurace či prostory pro další služby.

Společnost Daramis a Lighthouse Group při výběru generálního zhotovitele stavby navázaly na dosavadní spolupráci se společností PORR, která se úspěšně podílela i na realizaci dalších projektů obou společností, včetně předchozích etap této výstavby.

Prague Marina

První část nové rezidenční čtvrti na břehu Vltavy Prague Marina byla dokončena v roce 2008. Druhá fáze výstavby Marina Island byla dokončena v roce 2018, Prague Marina Nova je nyní třetí etapou a její dokončení je plánováno ve druhé polovině roku 2023.

Více informací se o celém komplexu dozvíte na webové stráncewww.praguemarina.cz.

8.9.2021

Vykročte do podzimu v ikonických botách Dolomite

Dolomite již přes 120 let představuje promyšlené spojení kvality a designu. Ze snu sedmnáctiletého italského kluka vznikla světová značka bot, o které slyšel snad každý milovník přírody. Dolomite už ale nejsou jen špičkové boty do hor a na skály, vyzkoušet můžete i lifestylové kolekce. Zejména teď na podzim určitě oceníte, že jsou italské stylovky Dolomite vyrobeny z pravé kůže, voděodolnost zajišťuje membrána z GoreTexu a odolnost dodává kvalitní podešev VIBRAM. Procházky sychravým městem tak mohou být nekonečné a kaluže už nebudou nepříjemnou překážkou, ale zábavným zpestřením cesty do práce. Navíc jsou designově velmi povedené, vybírat můžete z pestré palety barev, kombinovat různé tkaničky, takže s nimi rozhodně nezapadnete. A to doslova. Ať už zvolíte městské tenisky nebo vyrazíte do hor v pohorkách, můžete je mít na nohách několik hodin a budete se stále cítit pohodlně. Boty Dolomite se vyrábí za pomoci tradičních technologických postupů, kolekce 54 je dokonce stále šitá ručně. Boty Dolomite byly navrženy tak, aby “ustály” všechno a vydržely dlouho. A to neplatí jen o jednom výletu. Jedny boty můžete mít roky a budou stále šlapat skvěle. Dejte jim podzimní zátěžový test a uvidíte sami. Vybírejte na eshopu endorphinrepublic.cz nebo navštivte jednu z kamenných Endorphin prodejen, ve kterých vám outdooroví experti poradí, jaké boty vybrat do města a do hor, jak je udržovat, aby dlouho vydržely, a rádi přidají i tip na výlet.

23.8.2021

Prestižní ocenění pro BioMonitor lll

Výrobce medicínských zařízení společnost BIOTRONIK získala za implantabilní srdeční monitor BioMonitor III prestižní průmyslovou cenu Enabling Technology Leadership Award 2021 od Frost & Sullivan pro své vysoce přesné sledování srdeční funkce. Ocenění je uznáním inovativních vlastností zařízení a hodnoty pro uživatele.

Přístroj, který je o něco větší než tužková baterie, monitoruje činnost srdce a informace odesílá lékaři. Pacient je tak trvale pod kontrolou.„Automatický bezdrátový přenos záznamů poruch srdečního rytmu k ošetřujícímu lékaři umožňuje nepřetržité sledování zdravotního stavu pacienta prakticky odkudkoli. Spolehlivost přenosu dat pomocí systému BIOTRONIKHome Monitoring dosahuje 98 procent, což je nejvyšší hodnota v oboru,“ vyzdvihla hlavní výhody analytička výzkumu společnosti Frost & Sullivan Dr. M. Sneha Maria. Upozornila také, že tato účinnost je zvlášť užitečná v době pandemie COVID-19, protože zařízeníumožňuje ošetřujícím lékařům průběžné sledování zdravotního stavu pacientů, včetně případných varovných znamení, aniž by bylo zapotřebí návštěv v nemocnici.K přenosu dat není zapotřebí žádného zásahu ze strany pacienta, signál z přístroje se automaticky spáruje se systémem Home Monitoring a jeho prostřednictvím odesílá nasbíraná data do počítače lékaři.

BioMonitor III seimplantuje do podkoží v oblasti klíční kosti a k jeho implantaci stačí větší vpich.

5.6.2021

Jedním z mála pozitiv pandemie je intenzivní nástup monitorování pacientů na dálku

Jedná se o sledování určitých fyziologických parametrů pacienta pomocí aplikací, implantátů, čidel a dalších prvků. V současné době se dá na dálku sledovat řada onemocnění, od kardiologie přes chronická plicní onemocnění, až po diabetes. Díky vzdálené monitoraci mohou lékaři včasně zasáhnout do diagnostiky nebo léčby.

„Zejména u starších pacientů, třeba se srdečním selháním nebo nestabilním vysokým krevním tlakem, potřebujeme aktuální informace o jejich zdravotním stavu.Pomocí digitálních technologií jsme zachovali dostupnost zdravotní péče u chronicky nemocných i v době omezených služeb jednotlivých ambulancí. Navíc je zde významný přesah sociální, protože mnozí pacienti jsou fragilní senioři a potřebují určitou kontinuitu medicínského sledování, abychom je co nejdéle dokázali udržet v jejich domácím prostředí a minimalizovali riziko hospitalizací,“ uvedl prof. MUDr. Miloš Táborský, Ph.D., MBA, první místopředseda ČKS a přednosta I. interní kliniky LF UP a FN Olomouc v rámci květnového virtuálního kongresu České kardiologické společnosti.

Dlouholeté výsledky mají lékaři a pacienti s poruchami srdečního rytmu s implantovaným kardiostimulátorem či defibrilátorem, kteří jsou dálkově monitorováni systémem Home Monitoring. Pacientská jednotka, podobná chytrému telefonu, detekuje signál vysílaný implantovaným přístrojem a získaná data, jako je například průměrná srdeční frekvence či fibrilace síní, bezdrátově odesílá do centrálního střediska v Berlíně. Přenesené informace jsou automaticky analyzovány a zjištěné nálezy jsou přes zabezpečený server k dispozici lékařům – a to každých 24 hodin a také kdykoli, když je odhalena závažná událost.

Jedná se o zralý systém[1], který za dvacet let od svého uvedení na trh prokázal prostřednictvím několika studií[2]vyšší pravděpodobnost přežití monitorovaných pacientů či snížení rizika hospitalizací pro poruchy srdečního rytmu u nemocných s implantovaným kardiostimulátorem či defibrilátorem.

Ukazuje to i nedávný případ pacienta, u kterého byla hned následující den po odhalení epizody fibrilace síní zahájena lékaři antikoagulační a antiarytmická léčba. „Jednou z esenciálních vlastností systému je, že funguje zcela automaticky, takže pacient nemusí manuálně zadávat žádné údaje, což samozřejmě zvyšuje jeho adherenci,“ popisuje prof. MUDr. Miloš Táborský, Ph.D., MBA.

V České republice je ve větších i menších centrech díky této technologii vzdáleně sledováno již okolo 4 500 nemocných. „Na našem pracovišti máme to štěstí, že k dubnu letošního roku monitorujeme více než 2 100 pacientů, přičemž za poslední rok jsme zaznamenali skokový přírůstek," říká prof. MUDr. Miloš Táborský, Ph.D., MBA, první místopředseda ČKS a přednosta I. interní kliniky LF UP a FN Olomouc.

[1] Home Monitoring dostupný ve více než 70 státech světa využívá takřka 400 000 pacientů. Systém přispívá ke zlepšení efektivity monitorace včetně významného snížení počtu fyzických návštěv ambulance při zachování bezpečnosti a kontinuity léčby, jak vyplynulo ze studie TRUST (Varma et al., Circulation 2010), ale především zlepšení perspektivy nemocného včasnou detekcí celé řady klinicky významných stavů.

[2] IN-TIME studie jasně prokázala mortalitní benefit. Jednalo se o prospektivní randomizované klinické hodnocení (Hindricks et al., Lancet 2014) 700 pacientů s chronickým srdečním selháním s implantovaným ICD či CRT-D.

3.6.2021

HAYS: Čeští zaměstnavatelé nastavují nová pravidla, rušení pracovních míst není na programu

Míra nezaměstnanosti vzrostla v roce 2020 ve všech regionech působnosti Hays[1]. Na všech trzích byla ve 3. čtvrtletí 2020 vyšší o 1,5 procentního bodu oproti ve 4. čtvrtletí 2019.

Česká republika vykazovala ve 4. čtvrtletí roku 2019 nezaměstnanost ve výši 2,1 %. Ve 3. čtvrtletí roku 2020 došlo k růstu na 2,9 % a dle předběžných údajů Českého statistického úřadu je hodnota aktuální míry nezaměstnanosti v prvním čtvrtletí 2021 na úrovni 3,3 %.

Mladí lidé byli zasaženi více než starší generace. Mladší věkové skupiny zaměstnaných častěji pracovaly v odvětvích, která byla pandemií těžce zasažena, popřípadě působily na dočasných pozicích. V důsledku toho míra nezaměstnanosti mezi mladými lidmi ve věku 16–24 let vzrostla ve všech regionech Hays více než v jiných věkových skupinách.

„I v České republice se tento trend potvrdil a mladší věkové skupiny byly dotčeny dopady pandemie více. Z hlediska pohlaví přišlo o práci více žen než mužů, což se přisuzuje jejich většímu podílu v oborech, které byly pandemií zasaženy především jako je cestovní ruch, maloobchod nebo administrativa,“říká Sándor Bodnár, výkonný ředitel HAYS pro Českou republiku a Rumunsko.

Pandemie způsobila posun směrem k práci z domova nebo na dálku. Aktuální průzkumy ukazují, že v Evropě z domova v první vlně krize ve 2. čtvrtletí 2020 pracovalo až 50 % zaměstnanců. Pro srovnání v roce 2019 vykonávalo svou práci obvykle z domova pouze 5,4 % lidí.[2]V České republice to byla ve stejném roce pouhá čtyři procenta, zatímco dle aktuálně dostupných informací nyní z domova pracuje 37% Čechů.

„Očekáváme, že práce z domova bude v určité formě pokračovat nadále. Mnoho zaměstnanců se práci z domova přizpůsobilo a přejí si, aby i v budoucnu pokračovala a mnoho společností s tímto režimem počítá. Dle průzkumu Hays mezi uchazeči o práci v České republice[3] by uvítalo možnost práce z domova jeden den v týdnu 19 % respondentů, zatímco 50 % lidí, kteří mohou pracovat z domova, by v tomto režimu chtělo trávit 2-3 dny v týdnu. Ze současných rozhovorů se zaměstnavateli pak vyplývá, že se společnosti nejčastěji přiklánějí k variantě 2/3, tedy dva dny z domova a tři dny z kanceláře či naopak,“ komentuje Sándor Bodnár, výkonný ředitel HAYS pro Českou republiku a Rumunsko.

To považují za ideální i zahraniční studie, dle kterých je takto možné zachovat flexibilitu a rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a zároveň udržet dostatečnou míru interakce s kolegy a společností. Zároveň by však práce z domova měla zůstat dobrovolnou. Mnoho zaměstnanců nadále upřednostňuje práci z kanceláře, ať už z důvodů lepšího přístupu k technice a technologiím, či z důvodů osobních, kdy se chtějí vyhnout další izolaci a omezené sociální interakci.

Čeští zaměstnavatelé se dále shodují, že došlo především k urychlení digitalizace a optimalizaci vedení výběrových řízení i zaškolování nových pracovníků (onboarding)[4].

Většina firem dokázala i době pandemie zachovat standardní délku procesu výběru uchazečů. Firmy poptávají zaměstnance, kteří dokáží fungovat samostatně; schopnost rozvrhnout si pracovní den a konkrétní aktivity a správně stanovit priority jsou tedy pro firmy zásadní.

Výběrová řízení kompletně online probíhají u téměř třetiny zaměstnavatelů (31%), zatímco kombinaci osobní a online schůzky upřednostňuje 40 % firem. 12 % společností umožňuje během náborového procesu online seznámení s týmem, což se ukazuje jako velmi efektivní a žádané. Pro 8 procent zaměstnavatelů je osobní setkání s uchazečem o práci natolik zásadní, že jej do online formy nepřevedlo vůbec.

V popředí zájmu personalistů je v současné době nábor, nastavení pracovního režimu a opatření souvisejících s pandemií. Společnosti vyhodnocují efektivitu práce z domova a nastavují nová pravidla. Lze očekávat častější přechod směrem k hotdeskingu, který se do této doby objevoval ve společnostech spíše výjimečně.

Další prioritou je otázka odměňování a benefitů. Spíše než k rušení některých vybraných benefitů, ke kterému došlo v první polovině roku 2020, společnosti nyní inovují a hledají benefity, které vyhovují současným potřebám zaměstnanců – ať už se jedná o zmiňovanou flexibilitu nebo například rozšířenou zdravotní péči.

„Dobrým signálem pro pracovní trh je zjištění, že ukončování pracovních poměrů a rušení pracovních míst má ve firmách aktuálně nejnižší důležitost, počet otevřených pracovních míst by tak mohl mít opět rostoucí tendenci,“ uvádí Sándor Bodnár.

Zaškolování nových zaměstnanců /onboarding/ kombinuje prezenční formu i online
Polovina firem kombinuje online a osobní onboarding, přičemž převažuje zaškolování na dálku. Zpětná vazba nováčků na novinky v onboardingu je povětšinou pozitivní, hlavní výzvou zůstává především obtížnější seznámení se s kolegy a kulturou společnosti. Jakkoliv umožnily online platformy jako MS Teams či Zoom společnostem fungovat i ve ztížených podmínkách, společnosti i zaměstnanci postrádají osobní setkávání.

Propouštění se dotklo nejvíce zaměstnanců v administrativě a ve výrobě
Propouštění zaměstnanců se v uplynulém roce nevyhnulo 29 % oslovených zaměstnavatelů. Nejčastěji redukovali především administrativní role (26%) nebo pozice ve výrobě (19%). Naopak nejméně se propouštění dotklo pracovníků ve financích (méně než 1%) a vývoji a výzkumu (1%).

32 % firem zvyšuje mzdy plošně, 28 % individuálně, třetina hlásí stagnaci
Přestože v závěru roku 2020 byla očekávání firem ještě opatrnější a více skeptická, plošné zvyšování mezd do 5 %, hlásí čtvrtina firem, do 10 % se pak rozhodlo plošně zvýšit mzdy sedm procent zaměstnavatelů. Mzdy ve třetině společností budou letos dále stagnovat, téměř stejný počet firem bude zvyšovat pouze na individuální bázi (28%). To se bude dotýkat zejména kritických a obtížně obsaditelných rolí, jaké se objevují například v IT sektoru.

Firmy zachovají především technologie a flexibilní režim práce
Vzhledem k investicím, které firmy byly nuceny učinit, aby mohly fungovat na dálku, hodlají zachovat a dále rozvíjet online komunikační i tréninkové nástroje. Pokud chtějí udržet do určité míry současnou flexibilitu, budou tyto nástroje i nadále nezbytné.

Optimalizace pracovních prostor je tématem

Některé společnosti se rozhodly zmenšit stávající kancelářské prostory, vzhledem k menšímu počtu zaměstnanců. Zaměstnanec nemusí mít fixně přidělené pracovní místo. Trendem proto mohou být kanceláře ve stylu co-workingových prostor, méně formální kanceláře s pracovními koutky, kuchyňky s pracovními pulty a podobně, které podporují proaktivní setkávání kolegů v příjemném a kreativním prostředí.

[1]Personálně poradenská společnost HAYS https://www.hays.com/

[2]Eurostat, Employed persons working from home as a percentage of the total employment. Dostupnézde

[3]Personálně poradenská společnost Hays provedla v únoru 2021 průzkum mezi uchazeči o zaměstnání, ve kterém se dotazovala, jakým způsobem ze změnil pohled uchazečů na průběh a vedení pohovorů v této nové době a jaký je jejich přístup k práci z domova. Průzkumu se zúčastnilo téměř 400 uchazečů napříč obory a profesemi.

[4]Mezinárodní personálně poradenská společnost HAYS provedla na přelomu března a dubna 2021 průzkum mezi společnostmi, kterého se zúčastnilo více než 300 zaměstnavatelů napříč obory. Cílem průzkumu bylo s ročním odstupem od začátku pandemie zjistit, jaké strategie aktuálně zaměstnavatelé upřednostňují a nakolik tyto změny mohou přetrvat do dalších období či se stát trvalými.