Novinky

Na Ekonomicko-správní fakultě Masarykovy univerzity v Brně vznikl Institut pro zdravotní ekonomii, politiku a inovace (HEPII). Jeho cílem je ve spolupráci s klíčovými zdravotnickými institucemi koordinovat špičkový výzkum a výuku v oblasti ekonomie zdravotnictví, zdravotní politiky a inovací od základního výzkumu až po klinickou praxi. Mezi prioritní témata bude patřit například stárnutí populace a s tím spojené zvyšující se nároky na zdravotní i sociální systém, adopce nových technologií ve zdravotnictví nebo kvalita a dostupnost zdravotní péče v České republice.

Institut povede ekonom Jakub Hlávka, který působil jako profesor na University of Southern California v Los Angeles, kde se věnoval ekonomii zdravotnictví a vedl několik výzkumných týmů zabývajících se otázkami stárnutí populace, dostupnosti nových léků a úhradových mechanismů.

„V současné době je zapojení ekonomů do rozhodování ve zdravotnictví velmi omezené. Ekonomové mohou poskytnout širší, daty podložený pohled na náklady a přínosy současných i nových programů. Mohou tak zjistit, jaké klinické či jiné intervence – např. v oblasti prevence – mají největší potenciál snížit náklady na péči a zvýšit kvalitu života obyvatel naší země.

Lepší analýza dat a jejich využití pro rozhodování by navíc ušetřilo pacientům i zdravotníků mnoho času,” komentuje potřebu odborníků na zdravotní ekonomii Jakub Hlávka, ředitel Institutu pro zdravotní ekonomii, politiku a inovace.

Jedním z témat, kterým se spolupracovníci institutu budou věnovat v dalších letech, je oblast paliativní péče. Přestože jde o typ péče, jejíž kvalita v České republice narůstá, její dostupnost je stále omezená. Projekt financovaný z prostředků programu Evropské unie Horizont Evropa umožní Masarykově univerzitě přispět k vyhodnocení ekonomických dopadů intervence „In-touch“. Tato intervence spočívá v cílené práci s obyvateli domovů pro seniory, kteří trpí demencí, a jejich rodinnými příslušníky. Vyhodnocení nákladů a benefitů programu v rámci navržené randomizované studie je klíčové pro budoucí úhradu cílených intervencí z veřejných prostředků. Podobný typ výzkumu má potenciál zlepšit kvalitu a dostupnost různých typů zdravotní péče v ČR.

Ekonomie zdravotnictví je relativně mladý obor – i ve Spojených státech má tradici jen několika desítek let. V České republice momentálně chybí dostatek odborníků v této oblasti. Díky iniciativě Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity proto vzniká i nový inženýrský studijní program aplikované zdravotní ekonomie, který by měl tento deficit ve veřejném, neziskovém i soukromém sektoru zaplnit. Studijní program, který vychází ze spolupráce šesti fakult Masarykovy univerzity, právě prochází akreditačním řízením a uchazeči se do něj budou moci přihlásit v roce 2024.

Absolventi programu naleznou uplatnění v mnoha profesních oblastech, od ekonomů v pojišťovnách či u zdravotních poskytovatelů, včetně největších nemocnic, až po analytiky v institucích státní správy nebo profesionály v soukromém sektoru, například v biotechnologických, diagnostických či jiných firmách.

Program bude interdisciplinární a zahrnovat ekonomické metody ve zdravotnictví, epidemiologii, datovou analýzu, sociální aspekty zdraví populace, porozumění biotechnologiím a základy zdravotnického práva a bioetiky. Během studia se budou podílet na projektech i stážích, díky kterým získají aplikované zkušenosti z oblastí zdravotnictví v ČR i zahraničí. Do výuky budou zapojeni experti ze zahraničí – v současné době probíhá příprava spolupráce s univerzitami v Itálii, Nizozemsku, Španělsku a Švédsku.

Nové místo pro setkávání v pražských Holešovicích je poctou developerovi a filantropovi Tamiru Wintersteinovi. Tamirův park poskytne obyvatelům Prahy 7 místo k relaxaci a hrám a současně připomene Tamira Wintersteina, jednu z nejvýraznějších osobností českého developmentu posledních 20 let. Za realizací stojí společnost Daramis, která přispívá k přeměně Holešovického přístavu v moderní rezidenční čtvrť již realizovanými a plánovanými projekty, které přinášejí téměř 1000 jednotek.

Dominantou nového parku jsou tři betonové objekty – křeslo, stolička a lampa. Nepřehlédnutelné prvky v nadživotní velikosti sice váží přes pět tun, ale přesto jsou velmi elegantní a propojují jednotlivé části prostoru. Dané elementy jsou vytištěny pomocí technologie 3D tisku ultra-vysokohodnotného betonu ve spolupráci s českou firmou So Concrete. Jedná se o moderní techniku, která se pravděpodobně brzy stane budoucností stavitelství.

„Tamir už bohužel není mezi námi, ale prostřednictvím svých vizí a projektů je tu pořád. Chtěli jsme, aby nový park byl připomínkou jeho nehmotné přítomnosti a na ni poukazuje i název Větší než život. Všichni, kdo měli možnost Tamira poznat, ví, že přesně taková byla jeho filozofie – realizovat projekty, které svou kvalitou a inovací přispějí k lepšímu životu a stanou se základem pro další rozvoj území.“vysvětluje pozadí projektu architekt Gal Karagula. Ten je mimo jiné i hlavním architektem sousedícího – a právě dokončeného – projektu Prague Marina Nova developera Daramis.

„Park jsme rozdělili na čtyři účelové zóny dle předpokládaného užití - dětské hřiště, venkovní fitness, místo pro rodinný piknik a soubor laviček a stolů k příjemnému posezení“ dodává Karagula, který podobu parku navrhl v tandemu s Danielem Lipskim.

Umístění nového parku není náhodné, nachází se v sousedství právě dokončeného Projektu Prague Marina Nova, který je další etapou revitalizace Holešovického přístavu. Více než 150 bytů, včetně penthousů a několika komerčních jednotek navazuje na dřívější výstavbu na levém břehu Vltavy u Libeňského mostu.

Projekt Prague Marina Nova zvítězil v letošním ročníku prestižní soutěže International Property Awards v kategorii nejlepší bytové výstavby v České republice a zároveň získal 5 hvězdiček, což představuje nejvyšší hodnocení v rámci celé Evropy.

Projekt Prague Marina Nova získalnejvyšší hodnocení v letošním ročníku prestižní soutěže International Property Awards. Projekt společnosti Daramis uspěl v kategorii nejlepší bytové výstavby v České republice.

International Property Awards slouží jako platforma pro ocenění výjimečných projektů v realitním byznysu. V letošním roce se do soutěže přihlásilo přibližně 500 projektů ze zemí celé Evropy. Nominační proces zahrnoval nezávislou porotu složenou z více než 80 odborníků z oboru, kteří posuzují každou přihlášku z hlediska designu, kvality, služeb, originality
a udržitelnosti.

„Nejvyššího ohodnocení si velmi vážíme. Vnímáme to jako potvrzení našeho závazku přispívat k rozvoji Prahy kvalitními projekty, které zároveň respektují své okolí. Konkrétně
v případě Prague Marina Nova jsme chtěli navázat na neopakovatelný genius loci někdejší průmyslové části české metropole,“ říká Gal Karagula, hlavní architekt společnosti Daramis.

Více než 150 bytů, včetně penthousů a několika komerčních jednotek navazuje na dřívější výstavbu na nábřeží slepého ramene Vltavy nedaleko Libeňského mostu. Kromě nadstandardního vybavení Prague Marina Nova nabídne i sdílenou zahradu určenou pouze pro rezidenty. Na projekt bude navazovat pamětní zahrada Tamira Wintersteina, jako jedné
z nejvýraznějších osobností českého developmentu, se kterým je zejména moderní výstavba v Holešovicích neodmyslitelně spjata. Park tak nabídne svým obyvatelům unikátní prostor pro relaxaci a volné chvíle s rodinou. Součástí zahrady bude dětské hřiště a své si tu naleznou
i milovníci venkovního fitness.

Výstavba Prague Marina Nova, která je 3. etapou revitalizace holešovického přístavu, se postupně chýlí ke konci. První obyvatelé by si měli začít přebírat bytové jednotky ještě během letošního podzimu. Projekt si také zakládá na maximálně smysluplném využití veškerých prostor, čemuž pomůže i podzemní parkoviště, které je součástí areálu.

Prague Marina Nova se také vyznačuje velkým důrazem na vysokou energetickou soběstačnost a šetrnost k životnímu prostředí. Projekt obsahuje rekuperační technologie pro lepší využití vzduchu či ústřední a podlahové vytápění, které zlepší účinnost a optimální regulaci teploty. V interiéru jsou nainstalovány pouze LED světla, jež kromě moderního a elegantního vzhledu přináší nižší energetickou spotřebu. Pro rezidenty budou v přízemí areálu vyhrazeny prostory pro recyklaci odpadu.

Prestižní ceny International Property Awards už 30 let nezávisle vybírají ty nejkvalitnější rezidenční i komerční projekty po celém světě. Není to však první uznání odborné veřejnosti, které Prague Marina Nova získala; už dříve totiž projekt obdržel Cenu architektů jako Realitní projekt roku 2021.

***

Daramisje realitní a investiční společnost, která se zabývá nákupem, výstavbou a správou rezidenčních a komerčních nemovitostí. Společnost vznikla v roce 2000 v České republice a trvale usiluje o vytváření nadčasových hodnot prostřednictvím realizace vysoce kvalitních projektů s vlastním inovačním inženýrstvím a zákaznicky orientovaným přístupem. Hlavním polem působnosti je výstavba nových residenčních projektů nejen v České republice, ale i v zahraničí. Společnost Již úspěšně dokončila 25 projektů, které zahrnují více jak 4 300 bytů, a v současné době pracuje na dalších residenčních projektech. Kromě toho se specializuje také na provozování komerčních budov a hotelů. Díky neustálému hledání atraktivních investičních příležitostí a prvotřídních projektů se Daramis stal na trhu s nemovitostmi synonymem pro mimořádnou kvalitu služeb. Více informací naleznete nahttps://www.daramis.com/.

Srdeční selhání je hlavní příčinou hospitalizací a každá hospitalizace odráží zhoršující se prognózu pacienta. V dospělé populaci dosahuje prevalence srdečního selhání 1–2 % dospělých a s věkem se zvyšuje. Od přibližně 1 % u osob mladších 55 let až na více než 10 % ve věku 70 let a více. ¹

Představte si, že si zapisujete do mobilní aplikace, jak se cítíte a pár dní na to vám zavolá váš lékař, abyste se dostavili na kontrolu, protože vám hrozí zdravotní komplikace, která by mohla skončit hospitalizací.

Přesně takovou možnost mají v Česku první pacienti se srdečním selháním, kteří mají srdeční implantát společnosti Biotronik a využívají nově vylepšenou pacientskou aplikaci. Jedním z nich je i Pavel, který bojuje s nemocným srdcem celý život.

Od srdeční vady až k srdečnímu selhání

Dnes aktivní podnikatel, vášnivý myslivec a rybář se narodil se srdeční vadou – nedomykavostí chlopně. První problémy se srdcem se u něj projevily ve 23 letech, kdy podstoupil první operaci. Byla mu implantována biologická aortální chlopeň, která jej vrátila k životu zdravého člověka. „Po patnácti letech jsem musel podstoupit další operaci, kdy mi byla chlopeň vyměněna za mechanickou,“ popisuje Pavel. I po této operaci se cítil dobře a podnikal lovecké a rybářské výpravy do zahraničí. Netrvalo však dlouho a zdravotní potíže se vrátily. „Po řadě vyšetření mi byl implantován kardioverter-defibrilátor, který mě značně uklidnil a vrátil bez většího omezení k mým do té doby běžným aktivitám,“ pokračuje. Před pár lety se u něj znovu objevily problémy s arytmií. Byla mu diagnostikována nedomykavost mitrální chlopně a sdělena diagnóza – srdeční selhání. „Během následujícího roku jsem prodělal dvakrát katetrizační ablaci,“ říká. Novou technologii, kterou jako jeden z prvních pacientů využívá, vítá.

„Vědomí, že jsem díky ní trvale pod dohledem‘ svého ošetřujícího lékaře mě uklidňuje,“ pochvaluje si. Práce s aplikací není podle jeho slov nijak složitá a určitě by ji doporučil i ostatním kardiakům. „Nijak se jí nezatěžuji. Spoléhám na to, že díky ní má můj lékař potřebné informace,“ dodává.

Životně důležitá data

Pacienti mohou prostřednictvím aplikace jednoduše zaznamenat své symptomy, jakmile je pocítí, v identifikační kartě mají stále při ruce všechny důležité informace o svém implantátu, o vývoji své srdeční frekvence v čase. Kromě toho mohou jejím prostřednictvím lékaři pacienta kontaktovat se zprávou, aby jim zavolal zpět.

Data z této aplikace se dostávají do systému HeartInsight,který dokáže v předstihu identifikovat zvýšené riziko selhání srdeční funkce a umí i předpovědět potřebu hospitalizace a to až 42 dní předem. Jedná se o digitální technologii, která na základě sledování řady klinických a technických parametrů a jejich vyhodnocení, vede k časnému rozpoznání potenciálního zhoršení srdečních obtíží. Data se do ní dostávají prostřednictvím osvědčené a spolehlivé platformy Home Monitoring®.

„Výhoda technologie HeartInsight spočívá mj. v tom, že lékařům poskytuje nízkou míru falešných výstrah (66% citlivost výstrahy, předpovídá 2 ze 3 hospitalizací se srdečním selháním), všechna data zobrazuje v jednom přehledném řídícím panelu a včas dokáže upozornit na zhoršující se příznaky srdečního selhání ještě dřív, než nám je pacienti nahlásí,“ vysvětluje prof. MUDr. Miloš Táborský, člen výboru České kardiologické společnosti a přednosta I. interní kliniky LF UP a FN Olomouc a dodává:„Zavedení této technologie do každodenní klinické praxe znamená pro pacienty delší a bezpečnější život v domácím prostředí s důrazem na optimalizaci léčby a pozitivní spolupráci lékaře a pacienta.“

Když srdce stoná…

Srdeční selhání je stav, kdy srdce nedokáže dodat do těla dostatek krve. Nedokáže tak zajistit dostatečný přívod okysličené krve k tělesným orgánům. Oproti např. srdečnímu infarktu či jiným kardiovaskulárním chorobám se liší.² Třemi hlavními příznaky srdečního selhání jsou dušnost, únava a otoky – např. kotníků apod. Další symptomy pak zahrnují např. přetrvávající kašel, nechutenství, nevolnost, zrychlení tepu aj.³

________________________________________________

¹TÁBORSKÝ M, MÁLEK F, LINHART A, BÝMA S. Chronické srdeční selhání. Doporučené diagnostické a terapeutické postupy pro všeobecné praktické lékaře. Centrum doporučených postupů pro praktické lékaře [online]. Praha: ČLS JEP, 2023 [cit. 23. 7. 2023]. Dostupné z:https://www.svl.cz/files/files/Doporucene-postupy/2023/DP-Chronicke-srdecni-selhani.pdf

²American Heart Association. What is Heart Failure? Dostupné z: https://www.heart.org/en/health-topics/heart-failure/what-is-heart-failure. Accessed: August 2021

3Ambrosy AP et al. Globální zdravotní a ekonomická zátěž hospitalizací kvůli srdečnímu selhání Poučení z registrů hospitalizovaných srdečních selhání. J Am Coll Cardiol 2014; 63:1123–33.

________________________________________________

O společnosti BIOTRONIK

SpolečnostBIOTRONIK je přední výrobce medicínských zařízení, který již více než padesát let vyvíjí spolehlivá a inovativní kardiovaskulární a endovaskulární řešení. Posláním společnosti je dosáhnout dokonalého spojení mezi technologií a lidským tělem. Inovace společnosti BIOTRONIK tak umožňují lékařskou péči, jež každoročně milionům pacientů s diagnózou onemocnění srdce a cév zachraňuje a zkvalitňuje životy. Společnost BIOTRONIK má své sídlo v Berlíně a zastoupení ve více než stovce zemí.

V životopisech se teď noví zaměstnavatelé častěji objevují po roce či dvou, někdy dokonce i častěji. Nemusí to ovšem znamenat, že dotyčný je fluktuant. „Na počátku kariéry je celkem běžné, že si člověk vyzkouší různé obory a zaměstnavatele, aby našel práci, kde se bude cítit spokojeně. Mladí lidé jsou v tomto směru v posledních letech odvážnější a velké množství dostupných pracovních míst je naplňuje celkem oprávněnou jistotou, že bez práce nezůstanou,“ komentuje Kristýna Králová z personálně poradenské společnosti HAYS.

Z online průzkumu, který společnost Hays provedla, vyplývá, že po méně než roce změnilo práci 8 % respondentů, dalších 17 % lidí odchází od svého zaměstnavatele do dvou let. „Vyšší fluktuaci obecně pozorujeme na juniorních obchodních rolích, na vstupních administrativních pozicích nebo například v zákaznickém servisu. Jsou ovšem ale také obory, které jsou typické poměrně vysokou loajalitou zaměstnanců – patří sem například sektor financí a účetnictví, řada technických profesí nebo pozice v top managementu. Loajalita ale samozřejmě nesouvisí jen s oborem, velmi záleží na tom, jak se firma o své zaměstnance stará a zda jim umožní profesní růst.“, uvádí Kristýna Králová z Hays.

Nikdo nechce celý život začínat od začátku.Jak často tedy měnit práci?

Lidé mají různou motivaci ke změně. Mladí uchazeči po škole jsou flexibilnější a více otevření změně než lidé ve středním a vyšším věku, kteří mohou být vázáni hypotékou či rodinnými povinnostmi. S přibývajícími zkušenostmi a věkem se obvykle zaměstnanci stávají loajálnějšími.

„V prvních pěti letech kariéry aktuálně pozorujeme u uchazečů až tři zaměstnavatele, následně již změny nebývají tak časté – dle průzkumu Hays, 21% respondentů zůstává u zaměstnavatele obvykle 2-4 roky a nejvyšší procento lidí (35%) mění práci po 5 a více letech,” vysvětluje Kristýna Králová z Hays.

Více pracovních zkušeností nutně neznamená, že jste job hopper

Důvodů ke změně zaměstnání je nespočet, a proto je dobré důvody odchodu u jednotlivých pozic uvést už v životopise. „Pracovali jste na časově omezenou stáž nebo brigádu, vypomáhali jste v sezóně, ukončili jste podnikání, přestěhovali jste se, nebo jste prostě jen neměli prostor posunout se v kariéře dál? Toto vše jsou legitimní důvody, které by měl personalista znát, když váš životopis poprvé uvidí. Některé úvazky a pracovní pozice se mohou časově i překrývat, to je typické pro projektovou práci. V posledních letech přibylo také časově omezených pracovních příležitostí i lidí, kteří přecházeli z IČO do pracovního poměru či naopak,“ vysvětluje Kristýna Králová z Hays.

Kdy jsou časté změny na škodu?

Pokud má kandidát o pracovní místo letitou praxi, nicméně také neobvykle široký výčet zaměstnavatelů, nemusí dostat příležitost o místo se ucházet – firma, která obvykle hledá člověka s potenciálem zůstat ve společnosti dlouho jej vyhodnotí jako rizikového.

Pokud odcházíte z každého zaměstnání, protože vás práce nenaplňovala nebo kvůli osobním neshodám s manažery nebo kolegy, náborový manažer pochopitelně zpozorní a bude se zajímat o podrobnější vysvětlení, aby dokázal vyhodnotit, nakolik jejich firemní kultura souzní s vašimi hodnotami a osobními preferencemi. Každopádně je třeba počítat s tím, že o důvody změn se na pohovoru budou personalisté zajímat a čím více jich bude bez zjevných důvodů, tím detailněji se mohou ptát. Koneckonců, obě strany by měly mít stejný cíl – tedy oboustranně výhodnou spolupráci založenou na důvěře a další perspektivě.